外包销售:3个理由
关注核心竞争力是一个好主意:外包销售职能允许管理层关注业务的核心竞争力。当一个组织达到一定的增长水平时,它就处于十字路口。
这可以看作是公司未来的十字路口。因为,在这一点上,一家公司有三种选择:(i)它可以继续增长;(ii)停滞不前;或(iii)开始动摇。所采用的路径取决于此时做出的关键决策。涉及如何前进以防止停滞的决策;或者更糟的是,下降。
有助于实现增长:可以说,聪明的公司在这一点上采取了不顾一切的态度,并选择了一条增长道路。这通常包括雇佣合适的人,将他们安置在合适的岗位上,以及外包那些可以带来更大回报的职责。
有远见的公司通常会选择外包销售来实现他们想要的增长。有助于实现快速增长:外包销售功能不仅有助于成长型公司实现增长。这可以帮助他们更快地完成任务。作为成长中公司的关键高管,关注其核心竞争力,当您将销售外包时,该公司的高管关注其核心竞争力。猜猜看,他们的核心能力是提供有能力、有经验的销售主管来帮助您实现增长目标。外包销售是一种双赢的做法,可能是您的公司有史以来最明智的增长举措。
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